Nel corso degli anni, la gamma dei servizi che offriamo si è ampliata man mano che una sempre maggiore esposizione nel corso degli anni ha portato a sempre più possibilità di integrare le nostre capacità per offrire un set di servizi olistico. I servizi che offriamo oggi consentono ai nostri clienti di integrare perfettamente una visione in tecnologia, design e linguaggio per un maggiore vantaggio commerciale.
I nostri servizi principali possono essere classificati nei seguenti capi:
Consulenza aziendale
Alla fine della giornata, è un dato di fatto che la redditività dipende dal modello di business e dall'efficienza complessiva della configurazione. Abbiamo avuto la fortuna di aver collaborato con numerose organizzazioni aiutandole a mettere a punto la loro strategia aziendale e ottimizzare le loro operazioni interne, portando a servizi e prodotti migliori, portando, a sua volta, a una maggiore soddisfazione dei clienti e alla redditività complessiva.
Come consulenti aziendali, offriamo i seguenti servizi orientati ad aiutarti a ottenere il meglio dalla tua configurazione:
Strategia d'affari
Consulenza operativa
Ciclo di vita delle vendite di prodotti/servizi
Strategia d'affari
Un'efficace strategia aziendale di alto livello è stata generalmente considerata il segreto del successo della maggior parte delle aziende che hanno ottenuto buoni risultati. In genere, ogni azienda ha una visione dichiarata a lungo termine, che è organizzata in piccole missioni a tempo. La tua strategia aziendale è il percorso scelto dalla tua azienda verso queste missioni e sono fondamentali per il loro successo.
Lavorando a stretto contatto con il tuo core management, studio, acquisisco e presentiamo la tua strategia aziendale esistente.
Dopo l'acquisizione della strategia, coinvolgo il team di gestione in sessioni dedicate all'analisi dell'implementazione della strategia. In genere, queste sessioni ti aiutano a identificare le eventuali lacune all'interno della tua strategia aziendale e aiutano il tuo team a comprendere meglio il modo in cui la tua strategia principale si è tradotta in processi e procedure sul piano di lavoro.
Una volta acquisite le strategie, i processi e le procedure chiave esistenti, il tuo core management sarà pronto a impegnarsi in discussioni che porteranno a una rivalutazione e al miglioramento delle tue strategie aziendali. Questo, a sua volta, si trasformerà in processi e procedure evoluti all'interno dell'organizzazione. Il risultato netto di questo esercizio sarà una migliore integrazione tra i vari team all'interno della tua organizzazione e una maggiore chiarezza in termini di dove l'organizzazione deve andare e cosa deve fare per arrivarci.
Con i processi e le procedure migliorati acquisiti e documentati, il tuo team sarà in grado di elaborare piani costanti per la formazione e la creazione di materiali per i dipartimenti identificati all'interno della tua organizzazione.
Man mano che emergono esigenze sempre più nuove, la tua organizzazione sarà pronta a passare al livello successivo di efficienza operativa e sarà pronta a gestire i requisiti emergenti da sola.
Consulenza tecnologica
Oltre ai processi e alle procedure semplificati, rendere operativa una visione aziendale richiede anche misurati investimenti in tecnologia in termini di applicazioni standard e personalizzate. Negli ultimi anni abbiamo lavorato con numerose aziende, aiutandole a identificare i loro requisiti tecnologici, offrendo una guida per la scelta del prodotto giusto per soddisfare le loro esigenze attuali e future e nella creazione e personalizzazione di applicazioni per soddisfare le loro specifiche esigenze tecnologiche.
Offriamo i seguenti servizi tecnologici:
Pianificazione e approvvigionamento del software e servizi di telecomunicazioni
Distribuzione del software e gestione degli aggiornamenti tecnologici
Servizi di personalizzazione/miglioramento delle applicazioni/servizi
Se desideri saperne di più su uno di questi servizi, ti preghiamo di contattarci.
Ciclo di vita delle vendite di prodotti/servizi
Abbiamo lavorato con una varietà di organizzazioni tecnologiche, aiutandole a pianificare e attuare cicli di vita delle vendite per i loro prodotti/servizi. Per ovvie ragioni, i cicli di vita associati alla vendita di un prodotto e di un servizio sono piuttosto diversi e una serie di fattori deve essere presa in considerazione per raccomandare una strategia di vendita efficace per le diverse fasi di un prodotto o servizio per un cliente.
Offriamo i seguenti servizi sotto il capo del ciclo di vita delle vendite di prodotti/servizi:
Ciclo di vita delle vendite dei prodotti Posizionamento del prodotto
Strategia del ciclo di vita delle vendite dei prodotti
Formazione per la vendita dei prodotti
Servizio Ciclo di vita delle vendite
Differenziazione del servizio
Servizio Strategia del ciclo di vita delle vendite
Service Sales Training Delivery
Per maggiori dettagli su uno di questi servizi, contattatemi.
Consulenza tecnologica
La tecnologia è stata il più grande fattore abilitante di questa generazione, la più grande fonte di cambiamento, globalizzazione e crescita dei profitti. In qualità di azieda consulente che è cresciuta e cresciuta tra i progressi tecnologici che hanno segnato la nostra generazione, abbiamo sviluppato una serie di servizi specifici progettati per offrire alle aziende come la tua la maggiore leva finanziaria a costi minimi:
Sviluppo software
Gestione delle candidature
Gestione di progetto
Sviluppo software
Se lo standard non funziona necessariamente per te e stai cercando un fornitore di servizi